Das Unternehmen und die Menschen stehen im Mittelpunkt
Familienunternehmen sind die treibende Kraft unserer Volkswirtschaft. Zahlreiche Unternehmerfamilien haben über große Zeiträume bedeutende Unternehmen aufgebaut und gelenkt. Aus einer alten Unternehmerfamilie stammend fühlen wir uns als Teil dieser Gemeinschaft.
Das Lebenswerk des Unternehmers soll auch in der Zukunft Bestand haben und wenn möglich in der Familie bleiben. Oft befasst sich der erfolgreiche und sonst vorausschauende Unternehmer zu spät und dann auch hauptsächlich unter steuerlichen und erbrechtlichen Aspekten mit dem Thema Nachfolge.
Die Zukunftssicherheit des Unternehmens ist aber in erster Linie abhängig von der strategischen Aufstellung: bin ich mit den richtigen Produkten auf dem richtigen Markt richtig aufgestellt, habe ich die richtige Führungsmannschaft und nicht zuletzt habe ich den richtigen Nachfolger. Und wenn dieser aus der Familie kommt, wie kann ich ihn unterstützen, dass er sich in einer Zeit des Übergangs zur richtigen unternehmerischen Persönlichkeit entwickeln kann.
Hier sehen wir unsere Aufgabe mit unserem Erfahrungswissen aus über hundert Nachfolgen zu unterstützen, bei der Positionsbestimmung, bei der Nachfolgeplanung und bei der Begleitung des Nachfolgeprozesses. Die Unterstützung bei der Entwicklung des Juniors zum unternehmerischen Nachfolger liegt uns dabei besonders am Herzen. Hier bieten wir aber auch durch unsere Akademie ein einzigartiges Angebot. „Dieses konnten wir durch die Erfahrungen, die wir bei der Deutschen Juniorenakademie gewinnen konnten, entwickeln.“ Über 300 Nachfolger aus Familienunternehmen konnten wir dabei bei einem Teil ihres Entwicklungsweges begleiten.
Wir helfen Ihnen den Fortbestand des Unternehmens zu sichern, auch wenn kein Nachfolger in der Familie greifbar ist. Neben Lösungen, wie Verkauf an das eigene Management oder an Dritte unterstützen wir auch bei der Entwicklung von Familienstiftungen und der Führung der Unternehmen durch Fremdgeschäftsführer.