Potenzial- Analye und Trainings-Workshop (PAT)

Ziele:	Kriterien:	Methoden:
Stärken und Potenziale identifizieren Qualifizierungsbedarf ermitteln Selbsteinschätzung vornehmen Rückmeldung persönlich durch ein ausführliches Potentialgutachten als Grundlage für einen individuellen Weiterentwicklungs- und Trainingsplans	Intelligenz Motivationsstruktur Auftreten und Persönlichkeit Qualifikation und Ausbildung Kommunikationsfähigkeit Sozialverhalten Innovationspotenzial	Interviews, Fragebögen Einzel- und Gruppenübungen Unternehmensplanspiele Psychologische Tests Feedback-Gespräche Interviews Simmulation realistischer Arbeits- und Entscheidungssituationen aus dem Unternehmerischern Umfeld.

Zeit: 2,5 Tage
Teilnehmer: max 12 Personen